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6． 专设“星期六周会”，集体讨论更新对上面5个问题的理解和行动效果评估，并逐步将ICS推演到公司各个业务层次，形成与常规效率管理互补的可靠组织。艾森豪威尔将军说，要规划行动（Planning），不要规划方案（Plans）。这样，枪声一响，才能临场应变。关于怎样建立牢靠组织，先从实施上述行动开始。疫情一定会过去。如果说会留下什么，那就是业界对可靠性价值的新认识。因此，建设ICS，增强组织体质，它对多种干扰都有广谱的应对效果。

针对国内原油等期货涨停后开板的情况，美尔雅期货化工研究员黎磊分析表示，这主要是受两方面因素影响：其一，市场逐步从亢奋状态中醒过来，沙特阿美表示在周一可以恢复200万桶/日的原油产量，市场对供给缺口的担忧有所放缓；其二，美国能源部宣布释放998万桶战略原油库存，俄罗斯能源部表示有充足的商用原油储备补足沙特造成的缺口，两个产油大国纷纷表态，导致市场担忧情绪进一步缓解。

5月20日-22日，苏州新房加二手房仍然有每日800-1000套的成交量，和调控新政发布前的数据差不多。但早在新政发布之后，业内人士普遍认为，该政策将带来降低房价、挤压投资客生存空间等积极意义。调控的最终效果，这可能需多写时日才能显现。3稳字当头

第三个差别是指挥权接力转换。在事件范围扩大和加入的ICS单位增加时，下一级ICS指挥官自动向现场的更高一级的指挥官转交指挥权。现场所有ICS成员会立即了解指挥权的接力转换。当事件缩小，一些ICS单位撤离时，同样的逻辑，指挥权向下接力转移。第四个不同于传统垂直等级结构的是“系统重启”。当一套事先制定的行动方案失败时，指挥官可以发命令重启整个ICS系统。这时，大家知道前面的假设和方法都暂时停用，新一轮的行动按新思路和新方法推进。

1月31日上午，接到李森信贷申请时，交通银行湖北省分行武汉江岸支行营销二科科长高志鑫的第一反应是一定要快。他顾不得休假，当即向省分行应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组报告。1月31日，在中国人民银行武汉分行、武汉分行营业管理部的支持下，人民银行新洲支行与辖区交通银行武汉江岸支行上门服务和办公。

这也是一次大调整，主要有三方面调整：一是进一步扩大银行业对外开放，《决定》增加关于外资法人银行投资设立、入股境内银行业金融机构的许可条件、程序和申请材料等规定，为外资法人银行开展股权投资提供了明确的法律依据。二是最大限度减少行政许可事项，简化行政许可程序。取消了外资银行开办代客境外理财业务、代客境外理财托管业务、证券投资基金托管业务、被清算的外资金融机构提取生息资产四项业务的审批，实行报告制，强化事中和事后动态审慎监管。